Esimieskoulutuksesta varmuutta esiintymiseen ja kommunikointiin

Polku esimiesasemaan

Atria kouluttaa ahkerasti työntekijöitään, ja aloite koulutukseen lähtikin työnantajasta käsin. Yritys kokosi 14 hengen ryhmän, joka lähti suorittamaan Esimiesareenalle oppisopimuksella teollisuusalojen työnjohdon erikoisammattitutkintoa.

– Osaamisen kehittäminen ja osana sitä kouluttaminen, kuuluu jokaisen atrialaisen työhön. Pääasiallinen oppimisen lähde on itse työ, ja kouluttautuminen on osa tätä osaamisen kehittämistä – se antaa ikään kuin taustan, mitä vasten tarkastella työtehtäviä, omaa tekemistä sekä sen kehittämistä, kertoo Atrian henkilöstön kehittämispäällikkö Kaija Ketola-Annala.

– Meillä kannustetaan kouluttautumaan, Aho jatkaa. – Atria toivoi koulutukselta mm. kommunikointi- ja esiintymistaitojen kehittämistä sekä vakiinnuttamista.

– Meillä on Atrialla lähes 200 esimiestä, ja esimiehet ovat avainhenkilöitä liiketoiminnallisten tavoitteiden viestimisessä ja toteuttamisessa, Ketola-Annala toteaa. – Viesti Atrian suunnasta täytyy mennä perille kaikilla organisaatiotasoilla, ja työnjohtajan tulee kommunikoida kunkin päivän tuotanto-, laatu- ja työturvallisuustavoitteet omalle henkilöstölleen. Samalla tavalla täytyy kertoa myös siitä, miten onnistuttiin – tästä muodostuu oppimisen kehä.

Oppisopimuskoulutus on aivan huippujuttu!

Atrian ryhmän opinnot koostuivat yrityksen omissa tiloissa, omalla ryhmällä järjestetyistä koulutuspäivistä sekä Sedussa pidetyistä teemapäivistä, yhdessä Esimiesareenan muiden opiskelijoiden kanssa.

– Tykkäsin, että tämä tyyli oli todella selkeää. Oli eri kokonaisuuksia, joista jokaisesta oli ennakkotehtävä, lähipäivä ja jälkitehtävä. Teit yhden kokonaisuuden kokonaan loppuun, ennen kuin uusi alkoi – pidin siitä, että aiheet oli tällä tavoin eritelty toisistaan, Aho kiittelee.

Samaa mieltä on myös Ketola-Annala. – Esimiesareena soveltuu meille erinomaisesti siksi, koska ohjelma on selkeä, päivämäärät valmiina ja koulutuksen voi aloittaa mihin vuodenaikaan tahansa. Oppisopimuskoulutus on aivan huippujuttu! Ihmettelen, että organisaatiot eivät hyödynnä sitä laajemmin. Sehän on edullinen ja laadukas tapa kouluttaa henkilöstöä.

Kun yrityksestä on kokonainen ryhmä opiskelijoita, mahdollistuu sisältöjen räätälöinti tai painottaminen yrityskohtaisesti. – Kävimme oman ryhmän kanssa Atrialla läpi kokonaisuuksia esimerkiksi johtamismalleihin liittyen, enemmän näkökulmista, jotka liittyvät juuri meidän työkuvaamme, Aho avaa.

– Molemmissa on puolensa. Omalla porukalla opiskellessa saatoimme vaihtaa mielipiteitä ja ajatuksia, sekä painottaa opintoja lean-johtamiseen, joka on tullut Atrialle uutena johtamismallina käyttöön. Kaikki keskusteltava liittyi omaan työhön. Meillä on niin tiivis porukka, kaikki tietää mitä toisen työnkuvaan kuuluu ja olemme samalla aaltopituudella – juttu ei mennyt ojasta allikkoon, Aho naurahtaa.

– Yli puolet teemoista olin puolestaan Sedussa. Se oli erityyppistä, luentomaisempaa – sopii hyvin mulle, kun asiat tulee käsiteltyä asiapainotteisesti ja tiiviisti. Esimiesareenalla on ammattitaitoista ja asiantuntevaa porukkaa.

Esimiehet ovat avainhenkilöitä liiketoiminnallisten tavoitteiden viestimisessä ja toteuttamisessa.

”Koulutus tukee sun työtä”

Neljä vuotta työnjohtajana työskennellyt Aho toivoi koulutukselta asioita, joiden kanssa on päivittäin työssään tekemisissä. – Suurinta osaa oppimastani pystyn hyödyntämään toimenkuvassani.

– Mieleen jäi esimerkiksi henkilöstöjohtamiseen liittyviä asioita: miten toimia konfliktitilanteissa, kuinka viedä asioita eteenpäin eri henkilöstöryhmien kanssa, oppia kommunikointiin. Töissä paljon tilanteita, joissa ollaan oman porukan edessä ja 20 työntekijää kuuntelee sinua – esiintymisen ja kommunikoinnin olisi hyvä olla luontevaa ja helppoa. Sain Esimiesareenalta erityisesti vahvistusta juuri tähän.

Opiskeluun liittyviä kehittämistehtäviä Aho teki käytännössä omassa työssään ja siihen liittyen. – Kartoitin esimerkiksi erään investoinnin lähtökohtia, ja olin mukana tarjousten käsittelyssä sekä päätöksen teossa. Perehdyttämiseen liittyen perehdytin yhtä tuuraajaa. Selvitin myös projektin kautta, miten pystymme parantamaan erään koneen toimintavarmuutta parantaen laatua ja lisäten toimitusvarmuutta.

Aho kokee saaneensa esimieskoulutuksesta todella paljon eväitä työhönsä. – Iso suositus kaikille työnjohtajille. Koulutus tukee sun työtä. Ja Esimiesareenalla koulutus räätälöidään aina alakohtaisesti, minkä koin hyvänä.

Haastavimpana nuori perheenisä koki näytöt. – Ne olivat aika monipuolisen kattavia. Kirjalliset osuudet vaativat aikaa.

Antoisinta oli monipuolisuus. – Kursseja oli laidasta laitaan. Sai monipuolisesti uutta oppia ja lisätietoa.